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一场自下而上的改革正在中国电信内部进行，而这次改革的关键词则是去电信化。　　线路施工商欧阳东方没想起，自己无意间参予到了这场改革当中。　　2014年年初，欧阳东方手里恰好有些下人资金。他从朋友处听闻，嘉兴电信有种光纤改建项目可以引进民资。

抱着试试看的点子，他实地考察了几个项目，然后投资了四五十万元。　　欧阳东方告诉他记者，他和电信的合作期限是3年。在此期间，电信按照光纤改建增量收益的42.5%给他分为。因为是根据收益增量展开分为，欧阳东方对该区域的业务快速增长十分上心。

在嘉兴电信新丰支局的协助下，他的组织了自己的代理团队，中秋节活动之后与电信的员工一起展开营销。　　欧阳东方给记者忘了一笔账，以收益较好的栖凰埭为事例，他投资了30万元左右，每个月能获得平均值3000元的分为，也就相等于每年10%的利润。

3年期限算下来，他就能获得20%~30%的利润，总比银行财经要好一些。　　只不过，欧阳东方的投资只是嘉兴电信引进民资的一小部分。

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